Pendataan dan Validasi Data 8355 di Sekolah SDN Duri Kepa 04 Petang dalam Penerapan Mata Kuliah Character Building bersama Teach For Indonesia

Kelas : LC32

DOSEN : NOOR RACHMAT - D1119

Waktu : Rabu, 21-10-2015

Pukul : 08:00 - 12:00

Lokasi : SDN Duri Kepa 04 Petang

Team yang Hadir:

Ketua : Jason Prasetio 1701293194

Anggota : - - Chandra Dyah A 1701292595

- Fabian Justin 1701291724

- Ivan Willyanto 1701295142

- Kenny Junaidi 1701305912

- Meita S 1701295810

- Oktavius Christian S 1701306266

- Stephen TJ 1701296284

- Webrika Nadia 1601274282

- Willy Chandra 1701305925

Bagian isi

A. Character Building Professional Development - Topic 4 - Pengambilan Keputusan Etis

Mengapa memerlukan pengambilan keputusan yang berkaitan dengan pertimbangan etis?
Di dalam dunia kerja, seorang manajer yang biasanya membuat keputusan membutuhkan pertimbangan etis karena keputusan manajer akan menjadi standar atau mempengaruhi seluruh bawahan dan organisasinya. Selain itu manajer sendiri berada dalam pengawasan apakah sudah mengambil keputusan yang benar atau belum.

Seorang manager harus memiliki karakter etis yang kuat, dan habit dari pemimpin etis yang kuat adalah:

Memiliki karakter personal yang kuat
Memiliki kemauan yang kuat untuk melakukan yang benar
Bersifat proaktif
Mempertimbangkan kepentingan stakeholders
Menjadi role model bagi organisasi
Transparan dan aktif dalam pembuatan keputusan organisasi
Mengambil pandangan holistik mengenai budaya etis perusahaan

Faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan Etis

Intensitas Isu Etis, seberapa banyak kita terlibat dalam pengambilan keputusan etis, ditentukan dari keluarga, tempat kerja, agama, profesi dan sebagainya.
Faktor Individual, berkaitan dengan nilai-nilai yang dipegang sendiri melalui pergaulan dan sosialisasi.
Faktor Organisasi, berkaitan dengan budaya organisasi, peraturan yang berlaku dan nilai-nilai yang dijunjung organisasi.
Kesempatan atau Peluang, kondisi organisasi membatasi perilaku etis atau tidak etis.

Contoh isu etis di tempat kerja misalnya diskriminasi, nepotisne, kejujuran , konflik kepentingan, dan sebagainya. Oleh karena itu dalam pekerjaan pun kita harus melakukan pengambilan keputusan etis.

PEDOMAN Pengambilan Keputusan

3 Langkah pedoman saat mengambil keputusan:

Mengambil keputusan dengan proses P.E.A.C.E

P . Problem : Identifikasi problemnya apa, cermati dan selubungi inti masalahnya dengan jernih.
E . Emotion : Tenangkan emosi, jangan mengambil keputusan pada saat emosi negatif atau emosi positif meluap-luap. harus dalam keadaan tenang dan netral.
A . Analysis : Analisis masalahnya, kapan masalah terjadi? dampaknya apa? siapa yang harus dimintai pertolongan? akibat kepada orang lainnya? adakah kerugian jika saya melakukan ini?dsb.
C . Contemplation : Tahap ini, sudah mendapatkan alternatif keputusan, dan pikirkan secara mental dengan tenang dan bayangkan pengambilan keputusan tersebut.
E. Equilibrium : Sudah mengambil satu keputusan, apabila hati tenang maka lakukan, apabila hati tidak kunjung tenang, ulangi atau tinjau dari awal.

Menguji keputusan dengan E.T.H.I.C.S

E . Explore : Mempertimbangkan alternatif penyelesaian atau keputusan yang lain
T . Truth : Apabila berada pada situasi tertentu, kebenaran harus selalu diutamakan.
H . Honor : Apakah keputusan ini terhormat? bukan bentuk lari dari tanggung jawab?
I . Identity : Ketahui posisi anda, misalnya anda seorang manajer, apakah keputusan anda sebagai manajer sudah tepat? bagaimana dampaknya terhadap perusahaan? semakin senior anda di dalam pekerjaan = semakin keputusan anda berpengaruh
C . Conscience : Diuji dengan hati yang nurani, apakah ini benar?
S . Stakeholder : Pertimbangkan keputusan kita dan akibatnya bagi keluarga kita, orang lain, teman dan sebagainya.

Melakukan 7 pedoman Robbins dan Husker
Pedoman yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan:

Pahami Kebijakan etik organisasi anda, apa yg diperbolehkan dan apa yang tidak
Antisipasi konflik yang tidak etis
Berpikir sebelum Bertindak
Mempertimbangkan konsekuensinya
Minta pendapat orang lain
Jangan membiarkan diri terisolasi
Lakukan yang anda yakini benar

Pertimbangan isu etis digunakan langkah:

Kumpulkan fakta sebanya mungkin
Identifikasi isu etis dari fakta
Identifikasi kelompok yang dipengaruhi isu etis tersebut
Identifikasi konsekuensi yang terjadi
Pertimbangkan karakter dan integritas anda, prinsip anda, ajaran agama anda, dsb
Berpikir kreatif
Periksa intuisi pribadi
Bersiaplah untuk membela tindakan anda sendiri

Source : Character Building Professional Development - BINUS University
Prepared by : Yustinus Suhardi Ruman, S.Fil. , M.Si , Murty Magda Pane, ST. , M.Si , Linus Kali Palindangan, S.S. , M.Si

B. Persiapan melakukan kegiatan Pendataan dan Validasi Data 8355 di SDN Duri Kepa 04 Petang

- Senin, 19-10-015 Ketua Kelompok menghubungi pihak SDN Duri Kepa 04 Petang untuk meminta izin dan mensosialisasikan tentang adanya kunjungan dari mahasiswa binus untuk melakukan survey / pendataan data 8355 di sekolah tersebut

- Rabu, 21-10-2015 datang ke SDN Duri Kepa 04 Petang dan bertemu dengan kepala sekolah dan operator untuk meminta izin untuk mendata data 8355

menerapkan teori etik ketika berbicara dengan orang lain, baik kepada guru ataupun siswa dan siswi SMAN 41 untuk menjaga nama baik diri kita sendiri dan nama baik Universitas Bina Nusantara

C. Metode Pengajaran :

Tidak ada metode pengajaran yang kami gunakan karena kami hanya bertemu kepala sekolah dan operator sekolah